中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜發(fā)布會(huì)丨 破解上市公司“市值焦慮” 萬全智策多維度打造資本品牌“方法論”
5月10日,每日經(jīng)濟(jì)新聞與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合舉辦的2021中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜發(fā)布會(huì)在北京舉行。今年是中國(guó)品牌日開辦的第五個(gè)年頭,而有著5年積淀的中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜已成為衡量上市公司品牌價(jià)值的風(fēng)向標(biāo)。
疫情沖擊之下,品牌價(jià)值重要性愈發(fā)凸顯。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大潮中,品牌力量成為不可忽視的價(jià)值動(dòng)能。在本次會(huì)議中,企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè),上市公司如何打造資本品牌成為重要議題。
萬全智策董事長(zhǎng)崔紅深度剖析注冊(cè)制時(shí)代企業(yè)打造資本品牌的必要性,并結(jié)合20余年資本市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)性地提出多維度資本品牌打造“方法論”,破解當(dāng)下中小市值上市公司不得不面對(duì)的“市值焦慮”。
注冊(cè)制注入活水 資本品牌傳播是必修課
資本品牌是投資者對(duì)公司投資價(jià)值的判斷的重要基礎(chǔ)。萬全智策指出,資本市場(chǎng)品牌通常包括兩部分,一是公司本身具有良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景,二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達(dá)給投資者,讓投資者認(rèn)可公司的投資價(jià)值。
面對(duì)當(dāng)下的資本市場(chǎng),崔紅認(rèn)為資本品牌傳播是企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的必修課。具體來看,資本品牌是企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無形資產(chǎn),資本品牌影響企業(yè)的投資價(jià)值,資本品牌是上市公司在資本市場(chǎng)的口碑。資本品牌已成企業(yè)傳遞價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)格的關(guān)鍵因素。
注冊(cè)制給中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展注入源源活水,而隨著注冊(cè)制的推進(jìn),資本品牌建設(shè)更有必要。注冊(cè)制是國(guó)家基礎(chǔ)制度建設(shè),也是中國(guó)資本市場(chǎng)的必然選擇。隨著注冊(cè)制的發(fā)展,將不斷助力中國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越,推動(dòng)中國(guó)資本市場(chǎng)走向成功。
注冊(cè)制制度之下,發(fā)行定價(jià)采用詢價(jià)的方式,價(jià)格確定交由市場(chǎng)博弈,容易出現(xiàn)酒香也怕巷子深的情況;而掌握打造資本品牌方法論,學(xué)會(huì)利用公眾公司高光時(shí)刻,打造資本品牌恰逢其時(shí),通過適度的資本品牌管理,可以帶來更有利的溢價(jià)。同時(shí),注冊(cè)制之下,市場(chǎng)分化也在加劇,中小市值上市公司對(duì)于市值管理的焦慮也愈發(fā)明顯。
值得注意的是,伴隨5G、去中心化的不斷發(fā)展,主流媒體和自媒體形成二元輿論場(chǎng)力量,企業(yè)如何處理與媒體的關(guān)系也成為資本品牌管理的新課題。
注冊(cè)制時(shí)代,隨著技術(shù)進(jìn)步和移動(dòng)通訊的廣泛應(yīng)用,中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代,上市企業(yè)傳統(tǒng)的資本品牌管理亟待創(chuàng)新與發(fā)展。
資本品牌打造“方法論”
可以看出,全面注冊(cè)制時(shí)代,建立資本品牌輸出系統(tǒng)的必要性得到凸顯,崔紅也給出了建設(shè)性意見,提出了多維度打造資本品牌的“方法論”,破解“市值焦慮”。
從經(jīng)營(yíng)理念上,萬全智策認(rèn)為資本品牌建設(shè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,來不得急功近利,扎實(shí)的業(yè)績(jī)、良好的口碑和始終如一的企業(yè)文化。同時(shí),也需要做好全面迎接注冊(cè)制的準(zhǔn)備,充分尊重市場(chǎng)、尊重投資者、尊重公眾,用好自媒體、融媒體和全媒體等媒體形式來創(chuàng)新資本。
具體到操作層面,崔紅認(rèn)為資本品牌的管理越來越需要專業(yè)性和跨部門協(xié)作。首先,需要具有資本市場(chǎng)和品牌管理的復(fù)合型人才;其次,需要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)做好品牌的建設(shè)工作;同時(shí),也需要企業(yè)提高認(rèn)識(shí),當(dāng)上市公司能夠真正愛惜自己的資本品牌的時(shí)候,才能真正地敬畏這個(gè)市場(chǎng)才能在資本品牌建設(shè)中掌握主動(dòng)。
產(chǎn)品品牌和資本品牌構(gòu)成公司品牌,是公司戰(zhàn)略重要組成部分,二者價(jià)值在不同市場(chǎng)上的體現(xiàn),一方面,資本品牌與產(chǎn)品品牌既協(xié)同互促,又有一定的逆向反作用;品牌價(jià)值很高,但是市值卻很低的情況也十分普遍。
從品牌管理模式上,把資本品牌建設(shè)的主動(dòng)權(quán)掌握在上市企業(yè)自己手中。崔紅也提到,努力實(shí)現(xiàn)“讓消費(fèi)者成為股東,讓股東成為消費(fèi)者”顯得十分有必要。
市場(chǎng)分析人士表示,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中,企業(yè)品牌價(jià)值等軟實(shí)力的重要性進(jìn)一步凸顯,這能讓企業(yè)準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者和合作伙伴對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,為未來發(fā)展制定更為清晰的戰(zhàn)略和具體規(guī)劃,而未來,得資本品牌者,將在資本市場(chǎng)占據(jù)更多主動(dòng)權(quán)。
值得注意的是,在發(fā)布會(huì)當(dāng)日,每經(jīng)發(fā)布了全新品牌標(biāo)識(shí),也意味著每經(jīng)向“年輕、向上、開放”方向的升級(jí)。